本文目录一览：

• 〖壹〗 、“后疫情”时代,人们的4个觉醒
• 〖贰〗
  、疫情公司亏损严重税务处理
• 〖叁〗、疫情吵股亏的钱能要回来吗
• 〖肆〗 、零售巨头因疫情导致亏损2.12亿美元
• 〖伍〗、疫情三年,最赚钱的高铁也亏了!

“后疫情”时代,人们的4个觉醒

“后疫情
”时代 ，人们的觉醒主要体现在以下四个方面：从物质的攀比
，回归重视身体健康疫情前，人们热衷于物质攀比 ，追求房子
、豪车、奢侈品，却忽视身体健康。疫情让大家反思这种价值观的滑稽
，意识到没了健康，物质财富毫无意义 。例如 ，有创业者为成为本地首富
，在疫情中亏完多年积蓄
。

后疫情时代，人类社会经历了一系列前所未有的变革 ，这些变革不仅体现在经济 、政治和社会结构上
，更深刻地影响了人类的思维方式和行为习惯。在这个特殊时期，人类仿佛被重新定义 ，成为了一种“新”人类 。健康意识的觉醒 疫情让人们深刻认识到健康的重要性。

在后疫情时代
，人们开始更加注重内心的需求和感受
。他们开始学会放慢脚步，享受生活中的每一个瞬间。他们开始关注自己的身心健康 ，尝试通过各种方式来放松和调节自己 。同时
，他们也开始重新审视自己的人生目标和价值观，试图找到真正属于自己的道路
。结语 后疫情时代的“忙与盲 ”是许多人生活状态的写照。

后疫情时代的生存哲学：在苟且中寻找意义面对不确定性 ，三十岁的人逐渐学会“苟且地活着
”——不是消极妥协，而是以更务实的态度平衡现实与理想 。接受不完美：不再强求“完美父母”“完美伴侣 ”或“完美自我
”
，而是允许自己犯错，允许生活有瑕疵
。

后疫情时代的生活带来了诸多思想转变 ，结合上海浦东70天封控经历
，以下从三个维度展开思考： 慎独：自我约束力的觉醒封控期间，生活从“被安排”转向“自我管理 ” ，暴露了多数人缺乏独立规划能力的问题：传统框架的依赖：从小到大
，生活节奏多由父母
、学校或公司制定，个人缺乏主动掌控生活的经验。

疫情公司亏损严重税务处理

一般企业亏损弥补疫情期间公司亏损严重的 ，在申报企业所得税时
，可按照要求将5年内滚动的以前年度弥补亏损用于企业所得税应纳税所得额的扣除 。具体操作中，企业需在年度企业所得税汇算清缴时 ，通过填报《企业所得税弥补亏损明细表》
，将符合条件的以前年度亏损额在应纳税所得额中扣除，从而减少当期应纳税额
。

疫情期间企业停工造成的损失 ，制造费用类会计上正常计入制造费用，税法可在企业所得税前扣除；存货类作为企业资产损失直接处理
，法定资产损失准备好相关资料备查；正常费用类正常核算进入损益，正常所得税前扣除。

合理进行税务处理 ，降低税负压力资产损失税前扣除：停工导致的存货变质、生产设备闲置损耗等资产损失
，需留存相关证据（如停工通知 、资产盘点记录
、损失计算依据等），经税务机关审核后 ，可在企业所得税前扣除
，减少应纳税所得额 。

税务处理：根据税法规定，企业发生的与取得收入直接相关的、合理的支出（包括疫情停工损失）可在税前扣除
。但需留存相关凭证（如政府停工通知 、费用支出明细等）以备税务机关核查。信息披露：企业应在财务报表附注中披露停工损失的金额
、原因及对财务状况的影响 ，以提升信息透明度 。

疫情吵股亏的钱能要回来吗

〖壹〗、疫情期间炒股亏损能否追回要分情况看：要是遇到诈骗等违法情况有可能追回
，正常投资亏了就追不回。有违法条件时能追回
。要是对方以非法占有为目的，靠虚构事实像虚假投资项目 、承诺高收益 ，或者隐瞒真相比如隐瞒平台资质来诱导炒股致损
，这就是诈骗行为。

〖贰〗
、炒股的核心内容就是通过证券市场的买入与卖出之间的股价差额，获取利润 。股票费用是随市场波动的 ，涨或跌都是有可能的，如果您的股票已经出现亏损
，建议您放宽心态，及时做好调整仓位控制
。

〖叁〗、若市场进入牛市 ，回本概率较高；若此时割肉
，则直接确认亏损，失去反弹机会。例外情况：若股票被专业人士判定为垃圾股 ，或自身急需资金周转
，止损可能是更优选取，但需接受实际亏损（约6万）的心理落差 。

零售巨头因疫情导致亏损2.12亿美元

〖壹〗 、Mosaic Brands因疫情及多重因素亏损12亿美元 ，宣布关闭300至500家线下门店
。具体分析如下：亏损与业绩暴跌Mosaic Brands全年税前亏损达21亿美元
，同比暴跌1900%；营收额下降15%至367亿美元。

〖贰〗、全球加密数字货币市场规模从2013年的104亿美元增长至2020年的7647亿美元，年复合增长率超过了2% ，仅2020年市值就增长了将近5700亿美元
，增幅高达291%，不仅如此 ，2021年加密市场依旧势头高昂，截至2021年3月3日
，2021年仅历经了两个月零三天，加密市场规模就又扩大了95% 。

〖叁〗
、OTC主要销售国家按国家来划分 ，美国和日本居领先地位
，1999年OTC销售额分别为107亿美元和75亿美元；第三是德国，同年OTC销售额为29亿美元
。但以人均计算 ，日本比较高
，人均年消费OTC达到56美元；美国和德国都是43美元左右。最低的人均消费在乌克兰和俄罗斯，仅仅为1美元和2美元 。

疫情三年,最赚钱的高铁也亏了!

疫情三年 ，高铁亏损是多重因素叠加的结果
，但需理性看待经济波动，避免过度悲观
。以下从数据事实、亏损原因 、经济影响及解决方向展开分析：数据事实：京沪高铁亏损属实 ，但属短期波动根据国铁集团披露的2022年上半年财务数据：客运量：发送旅客87亿人次
，同比下降48%，反映出行需求被疫情严重抑制。

京沪高铁上半年亏损3亿属实 ，主要受疫情影响导致客流量大幅下降，但长期发展仍被机构看好
，亏损是短期特殊环境下的正常现象，未来扭亏为盈的可能性较大 。

客运收入大幅下滑：客运收入仅965亿元 ，同比减少599亿元
，下降33%。其中，京沪高铁上半年净利亏损28亿元 ，同比下降137%
，二季度更是自上市以来首次录得季度亏损
。

国铁集团上半年亏损且负债合计超过6万亿的原因主要有以下几点：新冠疫情的持续影响：多点散发的疫情对铁路运输经营造成了较大冲击，尤其是客运和多元经营业务。客运收入明显减少 ，导致整体收入下滑 。