本文目录一览：

• 〖壹〗
  、武汉三大本土咖啡品牌
• 〖贰〗、暖心!医护人员能喝上咖啡了,瑞幸无人咖啡机在武汉医院投入使用_百度...
• 〖叁〗 、疫情送饮料给交警违法吗
• 〖肆〗
  、瞬间抢光!eWTP助力埃塞咖啡直连中国消费者
• 〖伍〗、再关200家门店!星巴克也撑不住了?中国市场或成救命稻草?
• 〖陆〗 、马云:给欧洲国家捐物资曾遭拒绝,挨个打电话劝他们重视疫情

武汉三大本土咖啡品牌

〖壹〗
、游心咖啡 创立时间：2015年成立，武汉较早的精品咖啡品牌之一
。 特点：强调“社区咖啡”理念 ，门店多选址于居民区（如苗栗路店）
，提供稳定的意式咖啡和季节性单品豆。 本地化尝试：曾推出“热干面咖啡 ”等趣味产品，体现武汉本土创意 。

〖贰〗、马航式工作室咖啡豆：马航式工作室是一家成立于2014年 ，位于武汉的本土咖啡品牌
。它以手工烘焙和云南产咖啡豆为特色
，专注于手工混合咖啡，为消费者提供比较高质量的口感体验。

〖叁〗 、“不焦虑
”咖啡（NOWORRY）是武汉本土新兴的精品咖啡品牌 ，由前周黑鸭CEO杜汉武创立
，计划2022年在武汉开设50家门店并逐步扩展至外地市场 。

暖心!医护人员能喝上咖啡了,瑞幸无人咖啡机在武汉医院投入使用_百度...

月12日，首台瑞幸无人咖啡机在武汉六七二医院投入使用
。瑞幸还将陆续为武汉市汉南区中医院
、部分方舱医院和社区隔离中心等提供无人咖啡机和咖啡饮品。投入原因 饮品企业运营情况：疫情期间 ，许多饮品企业已关闭武汉地区门店的运营
，且当前武汉物资运输和供给条件也十分有限 。

瑞幸咖啡宣布，其无人咖啡机“瑞即购”已正式进驻武汉多家医院 ，包括六七二医院、协和医院 、同济医院
、汉南区中医院以及部分方舱医院等，为战斗在一线的医护人员提供免费咖啡
。这一举措旨在支持医护人员在高强度工作下的需求
，并确保他们在疫情期间能够喝到新鲜、安全的咖啡。

瑞幸：灵活应变，以数字化驱动的“军刀 ”快速响应疫情需求：瑞幸在疫情期间展现了极高的市场敏锐度和执行力 。其无人咖啡机“瑞即购
”在发布仅一个月后 ，便迅速落地武汉医院
，为一线医护人员提供免费咖啡
。

疫情激发无人零售需求，市场接受度显著提升抗疫一线应用场景验证价值2020年疫情期间 ，火神山医院无人超市24小时建成并投入使用
，首日接待超200人，登上微博热搜 ，阅读量过亿。瑞幸捐赠的无人咖啡机在武汉多家医院投入使用
，为医护人员提供免费咖啡 。

援助疫情防控：面对突如其来的疫情，瑞幸咖啡积极响应国家号召 ，向中国红十字基金会捐赠了1000万元
，用于采购急需医疗物资和其他医疗设备。此外，瑞幸咖啡还为武汉市汉南区中医院 、部分方舱医院和社区隔离中心等提供了无人咖啡机和咖啡饮品 ，保障了他们的日常所需
。

疫情送饮料给交警违法吗

〖壹〗、不违法，是爱心行为。10月21日上午
，在兰州市疫情防控一线——兰州大学第一医院门前核酸检测点发生了暖心一幕：有人向执勤交警送去了30余杯热气腾腾的咖啡 。这一幕，温暖了执勤的交警 ，也温暖了排队进行核酸检测的所有群众
。短短的几句话
，道出了市民群众对奋斗在抗疫一线执勤交警的关心和谢意，也道出了执勤交警不忘初心
、坚守岗位、保民平安的信心和决心。

〖贰〗 、公益行动：联合隆发展
、大冢饮料等企业 ，向一线交警和社区防疫人员捐赠4400余箱运动补水饮料
，助力天津疫情防控，保障防疫人员健康安全 。刘洪亮所长对微天津的肯定与期望刘洪亮所长高度赞扬微天津团队的专业性及多年来的公益实践 ，尤其肯定其在传播天津形象、弘扬正能量方面的贡献
。

〖叁〗 、可以处理违章
，该扣的分要扣。近日，网上朋友圈流传一则“交管12123”疫情期间处理交通违法不扣分的谣言 。2月7日 ，山西公安交警对此予以否认
。同时
，交管部门对疫情期间群众如何办理交管业务进行了说明。疫情防控期间不能如期进行的驾驶证审验和换证
、机动车检验等服务，可延期至疫情结束后进行 。

〖肆〗、法律分析：在新冠肺炎爆发流行期间 ，拒不戴口罩的，是违法行为
。作为公民应当遵守规定
，这是法定的义务。在重大疫情的防控下，个人不遵守行政机关针对公共卫生事件发布的隔离 、封闭规定 ，违规情节严重者可构成犯罪 。

瞬间抢光!eWTP助力埃塞咖啡直连中国消费者

022年1月19日晚
，联合国
、埃塞俄比亚政府与阿里巴巴、蚂蚁集团通过eWTP合作，以跨国助农直播形式助力埃塞咖啡直连中国消费者 ，万包咖啡数秒内售罄
，同时启动公益项目支持当地儿童教育。

这款埃塞俄比亚咖啡品牌Gera也是今年首次进入进博会平台，而且还迅速上架了天猫平台 ，也就是说
，你在进博会上看到之后，回家在网上就能买得到
。

eWTP（世界电子贸易平台）已正式落地埃塞俄比亚 ，阿里巴巴与埃塞俄比亚政府于11月25日签署合作协议
，埃塞总理阿比 、马云及井贤栋共同见证签约。此次合作涵盖数字贸易枢纽建设
、企业家培养及经济可持续发展等多个领域 。

再关200家门店!星巴克也撑不住了?中国市场或成救命稻草?

与此同时，其竞争对手唐恩都乐截至今年第三季度末在美国关闭了687家门店 ，并计划年底前共计关闭800家门店；美国快餐连锁巨头麦当劳也宣布今年将关停在美200家店面
。在此情况下，星巴克频繁关店计划并不奇怪。星巴克全球战线收缩
，中国市场表现突出运营数据方面，星巴克全球同店销售额下降9% 。

星巴克确实面临经营困境 ，美洲市场关店400家
，中国市场虽不能完全成为“救命稻草 ”，但对其业务复苏有重要支撑作用
。以下是对这两个问题的具体分析：星巴克要过苦日子的原因疫情影响：新冠疫情在全球持续扩散 ，星巴克于今年2月起陆续关闭了中国、美国等地的大部分门店。

星巴克近来仅仅在中国市场的恢复较为良好
，在其他的国家因为疫情的没有控制住，所以导致许多的店面无法经营从而倒闭 。因为全球星巴克销售额暴跌 ，再加上今年新冠肺炎疫情的影响
，使星巴克又关闭了200家门店，以削减运营成本
。一方面是因为疫情对于实体市场造成了很大的冲击 ，另一方面是星巴克实在是太贵了。

星巴克再关闭200家门店的原因主要是多方面的经营挑战和市场环境变动 。首先
，不可忽视的是疫情对全球餐饮业带来的巨大冲击
。自新冠疫情爆发以来，人们出行受限 ，堂食业务受到严重影响。星巴克作为全球连锁咖啡品牌，其门店多位于人流密集的商业区
，这使得其业务受到极大的限制 。

包括德克士也是一样的，但是这一点确实星巴克并没有做到 ，所有星巴克再关闭200家门店应该和这个也有一定的关系。

并且要关闭约250家左右的老店
，所以这样算来也就是净增加大约1050家新店，而且这1050新的店铺 ，中国大约占有600家新门店
。其实一家公司它的前进道路注定是曲折的
，就像星巴克他的发展之路就是门店在不断的推陈出新，有可能老旧的门店运营成本较高 所以这时候就要进行老店关闭 进行削减成本。

马云:给欧洲国家捐物资曾遭拒绝,挨个打电话劝他们重视疫情

马云在武汉疫情得到控制后 ，预见到欧洲等地疫情可能扩散
，主动联系欧洲国家捐赠物资，但部分国家起初拒绝 ，马云挨个打电话劝说他们重视疫情并接受捐赠 。捐赠物资的背景与动机：马云在武汉疫情得到控制后
，预见到类似情况可能在欧洲或非洲其他城市出现，认为必须尽量避免这种情况
。

马云并未禁止向加拿大 、波兰出售医疗物资 ，所谓“禁止出售
”是谣言，马云已亲自发微博澄清。谣言内容回顾：疫情期间
，网上曾流传马云禁止向加拿大、波兰出售医疗物资的消息 。

公益领域：抗疫贡献卓越，获世界认可全球物资捐赠：疫情期间 ，马云公益基金会和阿里公益基金会向150个国家和地区及世卫组织捐赠物资
，覆盖范围广泛
。他强调，灾难面前无国界之分 ，生命至高无上
，捐赠决策基于“搜集到多少就捐多少”的原则。

马云捐助丹麦的物资并未打水漂，相关争议主要源于丹麦部分媒体和机构的不当言论及历史辱华行为 ，但物资本身已交付并用于抗疫
，不能因此否定援助的价值和意义 。

马云冒着被“网络暴力 ”的风险对美捐赠大额援助物资，主要出于对阿里巴巴未来
、中国世界关系、推动美国政府行动以及人情回报等多方面的考虑 ，具体如下：对阿里巴巴未来的考虑 打开美国市场：马云作为中国大企业家
，具有敏锐洞察力和判断力
。

回应世界需求，针对性开展援助马云公益基金会和阿里巴巴公益基金会的捐赠策略紧密跟随各国疫情爆发节奏与严重程度：初期援助亚洲国家：3月2日首批100万个口罩捐赠日本 ，随后向韩国 、伊朗等国提供物资。